从生产一线职工到专业技术领导岗位，江苏三吉利化工股份有限公司副总经理徐辉始终不忘初心，坚守岗位。在工作中，他勤于思考，遇到问题总要研究个明白，从“小”做起，通过小发明、小创造、小革新、小设计，解决生产中存在的“大”问题。2001年，徐辉来到江苏三吉利化工股份有限公司工作。他从基层干起，不仅在业务技术方面有了新的突破，而且在实践工作过程中摸索出了一套切合实际、行之有效的管理方法。

江苏三吉利化工股份有限公司总经理刘德标介绍：徐辉同志二十年如一日，团结带领我们设备维修电气仪表的员工，在技术改造、生产管理等方面做出了杰出的贡献，累计为公司创造了上千万元的经济效益，充分体现了一名共产党员、一名劳动模范的表率和带头作用。

徐辉不仅热爱自己的工作，还有着锲而不舍的钻研精神，他提出的干泵+蒸汽泵的真空装置组合方案为国内首创，在保证真空度的前提下，有效解决干泵真空带料对泵造成损坏的难题，节年节约资金约500万元。

江苏三吉利化工股份有限公司副总经理徐辉：我发现干泵存在的问题以后，通过查找文献，然后请教相关的专业厂家的专家，对设备进行了相关的一些优化，并通过现场多次的试验，找到一个最佳的前级泵与后级泵的匹配点，最终在2019年把这套系统在呋喃酚生产线上得以使用，使用的效果非常好。

提出焦油溶解液深蒸方案并优化实施、优化改造呋喃酚加碱装置、实施气封型屏蔽泵改造……凭借着丰富的工作经验和好学钻研的职业精神，工作期间，他不断向公司提出装置技改优化方案，主导了大小近百项技改和方案实施，为企业节能降耗逾千万元。

江苏三吉利化工股份有限公司副总经理徐辉：通过平时的知识的积累、磨练，才能更好地应对工作中出现的各种情况，能够更好地去处理一些复杂的问题，通过处理问题、解决问题，才能逐步地体现你自身的一个人生的一个价值，才能得到同事、领导和社会的认可。

《连云港新闻》