发展出题目，改革做文章。进入新发展阶段，在构建高质量发展进程中，我市紧紧围绕党中央国务院部署的国有企业改革三年行动，坚持问题导向、目标导向、成果导向，一手通过“三年行动”的强势推进去强弱项、补短板，一手着眼长远统筹谋划“后半篇文章”，不断提升市县国有企业的运营质效。

自党中央国务院部署国有企业改革三年行动以来，我市结合国有企业管控链条较长、盈利水平不高等“老问题”，主动对照新发展阶段高质量发展的新要求和新标杆，牢牢抓住从上到下高度重视、社会各界普遍关注、国企干群衷心期盼的时代机遇，逐条逐项、落细落小每一项硬性任务，确保改革能够经得起上级考核、经得起历史检验、经得起发展检验，有效增强了全市国有企业的发展动力和国有资本的运营质效。

市国资委党委委员、副主任：截至目前，我市承担的《地方2021年落实国企改革三年行动改革任务评估表》中涉及的相关任务已全部完成，市本级总进度达99%。今年1至5月，7户市属国有企业生产经营实现“逆势飘红”：净资产843.09亿元，同比增加2.4%；实现营收135.21亿元，同比增长1.36%；实现利润0.91亿元；上缴税费7.85亿元，同比增长16.9%。

作为新一轮国有企业改革的“引导员”“督查员”和“技术员”，市国资委以6月份完成全部改革任务为硬约束，将今年确定为“基层基础年”“合规强化年”“质效提升年”，聚焦质量和效益，以巩固、拓展、提升、放大改革成效作为主线，让“政策包”“工具箱”覆盖国有企业发展全过程。

市国资委党委委员、副主任李君儒：重点围绕“三增两降双减”即：增权益、营收、利润，降成本费用、负债率，减少亏损额、亏损面，部署开展“提标对表、提质增效”三年行动，力争通过三年时间，让各项改革举措和要求入脑入心、落地生根，努力让做强做优做大、保值增值增效的能力更强、水平更高。

为确保国企改革三年行动和对表一流抓落实的无缝衔接，市国企改革领导小组办公室着手制订连云港市国资委牵头提出的全市国企改革“提标对表提质增效”总体方案，连云港市国资委会同第三方专业机构制定的“一企一策”指导方案等，并以此为国资国企改革发展的具体施工图和作业面，努力通过“新三年”的穿透监管、统筹施策、补弱项强短板、强基础促落实，延续国企改革三年行动的动力，真正让改革成为国有企业增活力、提效益的动力源和压舱石。