为进一步提升业管经理个客业务管理能力，8月15日，人保财险连云港市分公司个人业务渠道部组织全辖业管部经理进行了为期一天的专题培训。

会议要求，一是明确定位，业管部是各经营单位的“指挥部”，协助经理室，落实日常业务管理，做好销售团队的调度跟踪，成为经理室和销售团队间的有效连接途径；二是明确方法，应该围绕目标、路径、资源、跟踪、复盘五大要素，去落实执行各项工作；三是明确规划，业管部的工作具备挑战性，要勤于付出、敢于担当，为自己的职业发展，做好规划。

本次培训，个渠部讲解了各销售团队的重点指标、荣誉体系、基本法等核心知识；财会部对费用报销及经营单位财务工作日常管理进行了宣导。个渠部负责人与参会人员一一交流，对车险管理的难点、痛点做现场答疑。

连云港市分公司个渠部将把业务培训作为常态化工作持续推进，不断加强业管队伍建设，为公司高质发展培育人才。    

编辑：高    昀

初审：陈    思

复审：高    晋

终审：童大瀛

来源：中国人保