为有效提升营业网点现场管理水平，加强网点运营主管队伍建设，充分发挥网点一道防线的堡垒作用，工商银行连云港分行多措并举，扎实组织开展网点运营现场管理岗位练兵竞赛活动，取得了良好效果。

迅速响应，周密部署。根据上级行活动安排和要求，工商银行连云港分行运行管理部第一时间制定下发竞赛活动，从基本素质、履职质量、运营管理、岗位贡献等四个方面制定完善了20项练兵竞赛活动考核项目和指标，指导支行网点有效开展练兵活动。为保证竞赛考评公平公正，提升练兵活动工作效率，还编发了《竞赛材料报送须知》《竞赛考评实绩填报说明》《运营主管培训效果调查表》等工作资料下发各支行，统一报送数据及考核口径，指导支行做好各项准备工作，提升后期综合考评效率和效能。

扎实推进，确保实效。为有效推进支行有序开展练兵竞赛活动，工商银行连云港分行召开专题会议题进行方案解读和工作部署，帮助支行清理思路，有效推进活动开展。为提升运营主管业务素质和履职能力，检验主管人员综合知识的积累程度和学习成效，组织全体运营主管人员每人制作一篇微课件，还组织全辖专兼职主管开展主管履职管理技能主观答题竞赛和业务知识网络测试。

树立标杆，示范引领。本次练兵竞赛活动在支行和市分行分层组织运营主管开展教育、培训、测试和数据统计的基础上，经过支行初评推荐，分行专业部门实绩考核和认定，评审小组终评等环节，最终评选出10名年度“优秀运行主管”并向省分行进行推荐，连云港分行将结合省行评选结果在全行举办“优秀运营主管”颁奖仪式，并在全行范围内开展先进典型宣传、巡讲活动，组织获奖运营主管人员介绍履职管理经验，交流日常监督检查方式方法，传播履职尽责、遵规守矩、昂扬向上的正能量，扩大正面典型的影响力，提升广大管理人员和员工主动合规履职的意识和争当榜样的积极性。

（工行 郑天彬）