为贯彻落实省分公司半年工作会议精神，总结上半年各项工作，对下半年经营管理工作进行安排部署，7月31日，人保财险连云港市分公司召开2023年半年工作会议。

会议对2023年上半年经营情况进行了回顾，从整体经营、条线发展、基础管理、党建等方面肯定了上半年成绩，同时特别指出了当前工作存在的不足和短板。

会议强调，市分公司要继续以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实省分公司“一体两翼三引擎”经营管理全景图，以高质量发展为主题主线，锚定全年各项工作目标，紧紧围绕“强对标、高质量、可持续”的要求，加压奋进再提标，快马加鞭促赶超，加快构建新发展格局，扎实推进主题教育，有效落实“八项战略服务”，助推公司高质量发展，确保顺利完成全年任务目标。

会议要求，下半年全市系统要重点做好以下五方面工作：

一是坚持党建引领，强化经营政治导向，确保与中央及上级公司要求同频共振。抓好主题教育开展，坚持把强化理论学习贯穿主题教育始终；强化经营政治导向，提高人民保险的政治性、人民性；贯彻落实省分公司“一体两翼三引擎”经营管理全景图，进一步校准发展目标，有针对性地落实落细工作举措；按照政治监督“四个清单”，推进政治监督具体化精准化常态化；组织开展常规巡察，加强巡察整改和成果运用。

二是坚持真抓实干，抬高工作标杆，确保达成全年任务目标。车险方面，迅速适应监管新形势，强化“压舱石”作用；个非方面，优化个非业务模式，加快布局培育新增长点；个渠方面，深化渠道建设，提升渠道产能；法客业务方面，加快重点项目、渠道、团队培育与推动，提升服务地方发展能力；农险方面，巩固阵地，全力稳住市场份额；普惠方面，优化业务结构，提高发展质量；健康险方面，稳基础拓增量，持续守牢市场主导地位。

三是坚持效益优先，优化业务质态，提高公司成本管控水平。严防承保端“病从口入”，紧盯理赔端“降责、降损、降残、降诉”四降工作，紧盯风险口研判，精细化抓好各类费用管理，提高费用使用及追偿效能。

四是坚持合规经营，守住风险底线，推动公司健康长效发展。加强合规政策宣导，强化日常管理，从源头减少风险；全面排查，抓好关键环节、重点领域的合规风险管控；常态化开展合规例会、季度风险合规委员会会议，持续提升业务质态及内控管理水平；立足长效，健全机制，提升内控管理有效性，促进公司可持续发展。

五是坚持管理升级，持续提升能力，着力攻克突出矛盾和问题。着重做好调查研究工作，围绕重点研究课题开展基层调研，持续推动“大整改、大提升”工作；着重做好区域分类监测与管理，加强对重点单位发展督导、指导、推动，持续推进“结对共进”工作；着重做好作风建设工作，绷紧规矩之弦，高扬正气之帆，转作风、提效能、争一流；着重做好队伍建设提升与规划工作，提升工作能力和本领；着重做好创新工作，形成新的竞争壁垒；着重做好客户服务工作，提升服务质量力；着重做好荣誉体系建设，营造积极进取、奋发有为、争创一流的的良好氛围；着重做好对外宣传工作，树立优质品牌形象。（来源：人保财险连云港分公司）