在通信工程一线默默耕耘十余载的朱同庆，是一名中共党员，现任连云港分公司工程建设部综合内控班班长。他从传统基站建设领域的技术能手，逐步成长为复合型业务骨干。始终坚守“人民邮电为人民”的信念，他走遍连云港的大街小巷、田间地头，不遗余力地破解信号盲区难题，以脚踏实地的实干精神与满腔热忱，书写属于移动人的“拼信号”奋斗篇章。

研技术破壁垒，勇做数智转型“追光者”

通信行业数智化转型浪潮汹涌，朱同庆深知不学习就会落后，唯有终身学习，才能破解工作难题。为打破技术壁垒，他主动报名参加清华大学DICT菁英培训，系统学习5G、人工智能及现代化管理理念，并坚持学以致用，把理论知识转化为破解实际难题的动力。那段时间，他白天扎根施工现场摸排需求，晚上钻研技术、调试参数，只为把每一个知识点都落到实处。

面对传统工程管理繁琐、AI与工程融合难等痛点，朱同庆牵头组建青年攻坚团队，扎根一线反复试验。哪怕遇到智能审核模型准确率低、“AI幻觉”等行业堵点，团队也从未放弃。凭借丰富的一线经验和敏锐的技术洞察力，朱同庆创新提出“多智能体交叉协作”思路，牵头主导开发基于AI的工程智慧审核体系，全面重构工程管理运行模式，助推内部效能升级、外部价值转化，实现企业高质量发展与服务价值提升的双向赋能。同时，他主动考取中级工程师、PMP项目管理师等证书，不断完善自身能力体系，为工程数智化转型贡献力量。

强网络惠民生，甘当网络保障“实干家”

“信号满格，服务暖心”是朱同庆始终坚守的承诺。他牵头推进全市近万个4G、5G基站建设，带领团队逐村逐户排查信号覆盖，逐点攻克“村村通”通信瓶颈，只为让每一位群众都能享受稳定通信。

老旧小区电梯、地下室是信号覆盖难点，朱同庆和团队爬高楼、钻地下室，反复测试优化方案。记得一次排查老旧小区地下室信号，他们在闷热潮湿的环境里待了一下午，直到信号稳定才离开。看着居民们能在电梯、车库顺畅接打电话，所有辛苦都烟消云散。同时，朱同庆同步交付近千个IDC机架，深化跨单位共建共享，每年为公司节约成本超百万元，实现社会效益与企业效益双提升。

作为共产党员，急难险重面前朱同庆必冲锋在前。疫情封城期间，他带领团队36小时昼夜奋战，圆满完成重点留观点网络保障，打通防疫通信“生命线”；高铁连云港站建设中，他连续10夜驻场督导，克服跨区域协调难等问题，确保通信设施与车站同步开通。他牵头打造的工程智慧审核实现全年工程“零合规风险”，创新成果推广至多个领域，团队也在国家级行业竞赛中屡获殊荣。

传经验聚合力，成为团队奋进“领路人”

作为党员骨干，朱同庆深知团队力量的重要性，牵头组建“双核智航先锋队”，团队平均年龄不足30岁。针对年轻队员缺乏经验的问题，他推行“师带徒”模式，毫无保留传授技术经验，带领年轻队员扎根一线攻坚，在实践中练本领、促成长。

他鼓励年轻队员大胆创新，依托省公司“创新令”机制搭建青年创新平台，带领大家勇闯传统工程与AI融合的“无人区”。同时，朱同庆推动建立工程领域软件研发内部调度机制，将定制化服务模式拓展至教育、医疗等领域，让创新成果惠及更多行业，为高质量发展注入新动能。

守底线践初心，化身高质量发展“守护者”

十余年来，朱同庆秉持“知责于心、担责于身、履责于行”的信念，将底线思维贯穿工作全程。担任内控岗位期间，他推动工程建设全流程数智化转型，依托工程智慧审核智能体建立“五四三”阳光管理体系，从严管控工程质量、进度与廉洁风险，实现全年工程零合规风险，推动条线建设效率显著提升。

在资源利用方面，他持续深化共建共享机制，推动资源高效集约利用，最大化发挥资源价值，为公司降本增效提供了有力支撑；在服务民生方面，他组织开展“送AI上门”行动，将数智化成果精准赋能民生领域，大幅缩短业务办理时长，切实让群众“少跑腿、快办事”，用实际行动践行“人民邮电为人民”的初心使命，为公司高质量发展和地方民生改善筑牢了坚实的保障防线。

十余载深耕不辍，十余载笃行实干。朱同庆以党员的忠诚担当、青年的奋进姿态、工匠的精益求精，在通信工程数智化转型的道路上勇毅前行，用一个个实实在在的成果、一件件温暖民心的实事，书写着属于移动人的“拼信号、优服务”动人故事。

通讯员：李儒熙

初   审：高    昀

复   审：高    晋

终   审：童大瀛

来   源：连云港移动