近年来，连云港市扎实有效推进企业产改工作，积极开辟产业工人成长“快车道”。在连云港港口控股集团，通过“星级班组创建”工作，打通优秀班组长发展通道，将“有为才有位”真正落到实处。

2020年中，两条普通的人事任命通报引起连云港港口控股集团新苏港公司职工的热议，先后担任场车作业队一班班长的张佳佳、娄超因表现优异、成绩突出；分别被提拔至场车作业队正副队长岗位。作为新苏港码头第一批斗轮机、装车机司机，张佳佳从从一名普通一线工人，成长为公司的中层管理人员，他的成长得益于连云港港着力打造的班组建设和人才培养双通道。

新苏港码头公司场车作业队队长张佳佳告诉记者，“通过班组建设，集团名师带高徒等活动平台，一步一步成为公司的中层管理人员，我很感激，公司和集团为我们搭建的这个平台，能够让我们实现我们的自我价值。”

想干有机会、能干有平台、干成有结果，连云港港口控股集团通过星级班组创建工作有效打通港口产业工人成长通道。张佳佳、娄超所在的一班自2014年起连续三年创建为“集团五星级班组”；2017年起创建为“集团五星示范班组”，并于2018年被评为江苏省“工人先锋号”。在工会和班组协会持续推动和完善下，创建工作坚持正向激励，对连续3年或累计5年担任五星级以上班长可直接选聘到科队相应管理岗位工作，五星级以上班组长对应管理岗位，年度收入参照所在科队长岗位标准，硬核拓宽优秀班组长的发展通道。

说到星级班组带来的改变，新苏港码头公司场车作业队副队长娄超非常有感触，“首先就是班组的集体荣誉感，有了很大的提升，班组员工在日常的工作中，执行力和效率都有了很大的改善，我们自己对于班组的管理，有了一个明确的方向和目标，对班组的整体运行质量，有了一个很大提升。”

近年来，连云港港22个班组荣获市级以上“工人先锋号”称号，五星级以上优秀班组长有14人提拔到单位中层、13人转入专业技术岗位、7人被评为市级以上劳模，产业工人成长“快车道”富有成效。

新苏港码头公司副总经理郑昌林告诉记者，在制度落实上，公司制定了技能人才的评定制度，落实了特殊技能人员津贴举措，在平台建设上，公司建立了星级班组建设，首席员工评比等平台，并坚持定期对优秀的一线班组长进行管理能力的培训，同时，公司党委积极落实集团三星人才建设，规范后备干部建设，通过制度与平台的保证，将“有为才有位”的理念，真正落实到实处，推动公司的可持续发展。

融媒体记者：王惠 吕伟 杨尚仙