在连云港北云台沃壤山下、万金湖北岸，有一个叫老君堂村的村庄。这个昔日村民吃不饱穿不暖的小村子，60年间凭借村“两委”思想坚定、团结一心，抓住机遇，积极作为，一步步盘活村级资源，探索物业经济，走出了一条村集体经济物业化发展的新路径。2019年，连云区云山街道老君堂村实现村集体经济收入849万元，村民人均年纯收入达3.3万元，先后获评全国民主法治示范村、省文明村、省创业型社区、连云港市经济发展20强村等荣誉称号。

1962年，连云区设置老君堂村。彼时村子的土地都是盐碱地，收成很少，百姓最大的愿望就是能吃饱肚子。1978年，在党组织的带领下，老君堂村党员干部克服各种困难，相继创办了采石场、货场等村办企业，村里的集体经济逐步壮大，老百姓的钱袋子逐步鼓起来。

但命运就是如此难以捉摸。1994年，因云山街道实行“退二进三”，老君堂村部分土地被连云经济开发区征用，生活刚有起色的村民不断失去土地。村“两委”不得不重新规划老君堂的发展道路。村里一边鼓励失地农民到开发区企业上班的同时，一边开始尝试利用自己的土地发展三产，带领农民走出困境。

转折点发生在1998年。依托临近连云区中心位置的优势，村党支部决定在村主干道两旁划出土地给失地农民建门面房和菜场，低价出租给村民，既可以解决部分村民的生活出路问题，同时，也解决了村民买菜的难题。至此，老君堂村第一批门面房和个体户诞生了。

“群众富不富，关键看支部”。2001年，江顺兵成为老君堂村的第四任书记。上任伊始，他提出要依托区位优势壮大村级实力，增加集体收入，实现富民强村。

思路决定出路。在排淡河边的一片不毛之地上，占地80亩的老君堂村工业园拔地而起，让村集体的账上有了第一笔20多万元的厂房租赁收入。

回首老君堂村的发展历程，党建工作起到了关键作用。

2012年，村委会主任徐成军担任老君堂村第五任书记。鉴于发展之初的经验，老君堂村形成了“党企联系制”，村党委成为党联系村民的桥梁和纽带，村里还成立了党员志愿队，实现了“党建+创业”“党建+致富”的深度扩展。

2016年，核电路扩宽，老君堂村6000平米的综合楼门面房、1000平米的农贸市场被国家征收，村集体收入锐减100余万元。面对这种情况，村党委多次召开会议，果断决策，举全村之力一次性打包购置了8000平米的嘉泰门面房。

正是抓住了机会，后来门面房价格涨起来，村里的集体资产也壮大起来。与此同时，村民就业创业的路子一下子打开了，有30多个村民当起了小老板，租赁产业成为村里的支柱产业，当年实现收入220万元。

2016年，老君堂村辖区内已经有5家居民小区，人口一下子增加了数千人。老君堂村党委果断决策，充分发挥“村管小区”的服务优势，选派几名优秀青年，学习物管知识，储备管理人才。

2017年，连云港市老君堂物业管理有限公司成立，接管嘉泰楼盘物业。当年，上交村集体20万元，带动村民就业40人。

2020年，老君堂村成立了物业党支部，大力推进“红星物业”工程，落实“三有四联”制度，以党建为引领，推动物业发展与社会治理的深度融合，提高了群众生活质量。

目前，老君堂村资产累计过亿元，租赁年收入达350余万元，物业年收入达300余万元，预计2020年村集体经济收入将突破1000万元。

集体收入增加了，村民富裕了，民生大事也得提上日程。近年来，老君堂村党委大力实施民生工程，提高村民幸福指数。通过安装天然气管道，铺设下水道管网，修建健身广场，老君堂村实现了村庄道路的全循环，停车场、木廊道、小游园，村民的生活更加舒适。不仅如此，老君堂还先后建成了村史馆、廉政文化长廊，推进精神文明建设。

60年间，老君堂村在前后五任书记的带领下，把握机遇、盘活资源，探索发展物业经济，在解决温饱、战胜贫穷、走向富裕的基础上，通过“党建+物业”的深度融合，创新走出了村集体经济物业化发展路径。