胡军是连云港杜钟新奥神氨纶有限公司生产二部助理，30年前，他误打误撞来到纺丝生产一线，就此扎下了根，30年后，他攻坚克难为公司增效益，荣获中国化纤协会优秀技术工人奖。

纺丝车间里，36位卷绕机组96个纺丝架正按照设定的工序流程不间断地运转着。胡军每天的工作就是巡查卷绕系统是否正常，发现异常立即改进，确保整条生产线高质产丝。否则一旦卷绕轴异常振动，很可能会导致丝的端面变形，降低产品等次。

连云港杜钟新奥神氨纶有限公司生产二部助理胡军说：“主要通过平时经常对车间巡检检查发现异常，再通过与技术部工程师之间相互沟通，针对解决问题，减少异常发生，提升部门的一等比例，使产品更稳定。”

胡军的岗位，看似只有简单枯燥的几个操作步骤，但在纺丝生产链上却是举足轻重的环节。系统运行不稳定，他就从风量和温度的调控平衡上找突破；滤芯清洗溶剂不环保，他就创新使用真空清洗炉对滤芯进行清洗，不仅实现环保节能改造目标，还将产品的一等比率从95%提高到了98%。

连云港杜钟新奥神氨纶有限公司生产二部助理胡军说到：“氨纶厂已经工作了30年的一名老员工，一名共产党员，对氨纶厂有着家一样的感情，也希望氨纶厂走得更远更高，（接）作为我本人也是希望我尽自己最大的努力为公司创造更多的效益。”

2015年，六期组件升级改造后，纺丝质量严重下滑，平均每天要产生散废丝200多公斤。为了迅速扭转这种局面，胡军主动带头组建攻关小组，查找问题症结。在不断改进优选方案后，创新推广分段放流的方法，每年为企业挽回损失10万元。

连云港杜钟新奥神氨纶有限公司生产二部部长陶习军说：“作为一个我们厂第一代的操作人员，李军同志一直表现很优秀，从开始学习操作的时候就是积极肯干，作为一个党员充分发挥模范带头作用，在工作中不叫苦不叫累，遇到什么困难都是迎难而上，就是顺应了那句话，办法总比困难多。”

最近，胡军又对产品的品质管理打起了“主意”，他结合自己多年的工作经验，带领三个班组分别着手不同的生产技术改进项目，改善效果已初步显现。按照胡军的方法，纺丝的异常率可以降低50%，质量也远远超出了预期，实现了增收节支双成效。（融媒体记者 杨涛 陶静 蒋承林 通讯员 陈宏波 ）

融媒体记者丨杨涛 陶静 蒋承林

通讯员丨陈宏波

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来源丨融媒体新闻中心