为提升公司合规管理和风险管控水平，不断增强公司核心竞争力和可持续发展力，高质量打造“国家级示范增量配电网项目”，东港能源公司于近日圆满完成内部规章制度修订、汇编工作。

作为国家增量配电业务改革首批试点之一，东港能源公司不断健全完善科学有效的内部管理机制和业务流程体系，坚持以“夯实基础 提升品质 稳中求进 科学发展”为目标，以“政府政策引导、行业标准管理”为模式，以业务需求为导向，以制度体系建设与公司发展同步推进为主线，强化内控管理，构建分级分类的制度实施标准，持续完善管控体系和流程标准。截止至2022年7月30日，公司新增和修订制度共170项，进一步提升了精细化、规范化、流程化管理水平，企业管控规范有效。

为便于查询和使用，东港能源公司于2022年初由综合办公室牵头启动了制度修订和汇编工作。本次制度汇编收集了公司自2020年11月3日至2022年7月30日公司发布的所有在行制度。汇编共分为五册，内容涉及公司战略发展、业务运营、管理支持三大业务领域，公司治理、电力生产、安全健康环保、经营管理等20方面内容，从总体层面上理顺了公司管理各方面的制度流程，内容全面、翔实，可作为指导和协调各业务关系及生产管理的纲领性依据，是公司成立以来较为完整的管理制度汇编。此次汇编工作的完成，体现了东港能源公司“以安全生产为基础，以经济效益为中心，以市场开发为导向，以机制创新为动力”的企业发展理念，具有增量配电网企业的先导性和引领示范作用。

来源：方洋集团