拥有125年历史的施华洛世奇

也扛不住了

今天#施华洛世奇将关店3000家#冲上热搜

裁员6000人，关店3000家

还进行重组计划

作为全球领先的水晶制造商之一，施华洛世奇目前旗下主要分为Swarovski Crystal Business（施华洛世奇水晶）、Tyrolit（泰利莱固结磨具）、Swarovski Optik（光学仪器）三大业务线。2019年，施华洛世奇集团年销售额为35亿欧元，其中水晶业务的年销售额为27亿欧元。

据媒体报道，受疫情及重组计划影响，施华洛世奇预计今年核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%至20亿欧元，此前曾预计增长4%至5%。同时，该集团还决定将裁员6000人，其中包括总部200个职位，同时关闭3000家精品店。

施华洛世奇还宣布进行重组计划

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今年3月，施华洛世奇此前任职18年的家族传人Markus Langes-Swarovski 退出执行董事会，不再执掌公司运营；

今年5月，施华洛世奇任命了 Giovanna Battaglia Engelbert 担任首位全公司范围的创意总监。

据奥地利通讯社报道，根据施华洛世奇的重组计划，该集团还计划将旗下的珠宝、家居饰品和位于奥地利总部的施华洛世奇水晶世界等多项业务进行合并。

业务不仅受全球化布局拖累

来自潘多拉等的竞争压力也很大

除了疫情影响之外，施华洛世奇前些年被“全球化”牵着鼻子走的业务布局为今天埋下了伏笔——过快的业务扩张导致经营成本的暴涨，最终被庞大的线下销售网络拖累。

一直以来，施华洛世奇仰赖明星带货、敏锐的潮流触觉、上新速度快和在高档大型活动场景中刷存在感等方式拥有着极度高效的品牌传播效果。但这些闪耀单品却能仅以不到100欧元的价格即可获得。凭借这些优势，施华洛世奇活跃在大众奢侈品的低端市场。

但近年来随着市场需求逐渐转向高端珠宝，以人造水晶著称的施华洛世奇销售趋于不振。

加之场上也出现了不少竞争对手，比如近两三年在中国市场开始流行的Pandora潘多拉，目标是成为首饰界的ZARA，则更是把施华洛世奇的市场份额进一步压缩。疫情暴发后，营运压力之大可想而知。

编辑丨张艳

审核丨段潇

   来源丨现代快报